ייעוץ ארגוני, הוא תהליך שמטרתו לשפר את איכות ויעילות העבודה בארגון, לצורך יצירת סינרגיה ארגונית ומתוך תפיסה שהארגון הוא מסגרת מארגנת המורכבת ומכילה פרטים רבים.

 

בין השאר, ניתן להשתמש בייעוץ ארגוני עבור:

 

• אבחון ארגוני- יצירת פרופיל של הארגון באמצעות כלים איכותיים וכמותיים.

• ייעוץ אישי למנהלים- ליווי בכניסה לתפקיד, ליווי מנהלים בתהליכי שינוי, צמתיים מרכזיים ובאופן כללי לשיפור יכולות.

• תהליכי כתיבת חזון ארגוני/ קבוצתי.

• תהליכים אסטרטגיים- מחזון לתכנית עבודה

• שיפור תהליכי קבלת החלטות

• סיוע והובלה של תהליכי שינוי

• פיתוח מנהיגות

• העצמה ומוטיבציה של עובדים

• פיתוח צוותי עבודה ותהליכי גיבוש

• תקשורת פנים ארגונית ותקשורת בינאישית

• שיפור איכות ואפקטיביות ארגונית

• שיתופי פעולה עם יועצים פנים ארגוניים